事情比较多而杂，显得忙而乱，需要重新规划一下。

2011年，还想在6、7月份把9000给过了，事情还真是是有点儿多。
现在要负责的事情：运营(就是往自动售货机内放饮料、收钱)、仓库、设备和固定资产。
要负责的区域：昆山、苏州、上海、合肥，基本上每周必去昆山、苏州。
每天要安排的工作：装机、移机、撤机、设备调试和维修，产品变更、价格调整、客户投诉，看报表，最近这段时间还要负责招人、培训。
每天要看的报表：各地分公司的运营报表(不仅要看营业额，还要分析营业额是否正常，找出不足之处，提出改进要求)、仓库报表(关心安全库存，检查报表上是否有错并予以纠正)。设备和固定资产报表初步定为每月查一次。
偶尔，老板会问：某某客户某某机器的销售怎么样了？或者，某某产品现在库存多少？或者，某某产品在某某客户那里的销售如何？每当这时，我就很忐忑！
五百多台机器，老板指不定问哪一台；百十来种产品，老板指不定问哪一种。这两项一一组合，我没算过会高出多少种组合来。而我，实话实说，记不住这么多天天都在变的数据，几乎每次都要打开报表来看才能回答。呵呵！
还要重新整理一下思路，更有序一些，别搞得自己这么心苦。
2011年，不能继续保持2010年(8~12月)的忙乱！