哥不想整事儿，但不是怕事儿！

他娘的！什么玩意儿！
一个销售小毛孩儿也敢对我指手画脚！被咆哮了活该！哭死去吧！
不能因为我好说话、愿意助人为乐就以为我是软的。
如果想要整事儿，老子谁也不怕！
...
呵呵，我想发的火也发了，现在该别人去面壁思过了。
谁让你不学好？！

事情的起因是这样的：
小毛孩儿打电话给我，说客户反映xx产品重量超标，我说等一下回电话；又说xx产品的标签跟以前不一样了(因为食品包装认证的原因，换用新的产品标签，前段时间发过通知的)，我说等一下找人回答她；又问我xx产品高度是多少、长度是多少，我说这种问题是不是可以不要问我这个经理？她说去问IPQC主管。我听到IPQC主管给她解释了标签的问题、产品规格等。
然后，我翻查我的工作笔记，找到2009-4-27我和前任销售一起拜访客户的笔记：规格是+/-5g，客户要求+/-2g，我们没有同意改规格，只同意尽量按+/-2g做，但客户不能按+/-2g来拒收。由于销售人员的变化，接手的人不知道这个情况。我把这事儿重新整理，发邮件给相关人员，让他们都了解事情的来龙去脉。
这时，我突然看到，那个小屁孩儿不懂事，竟然用比他们总监更牛x的语气给我发邮件，严厉地质问我几个问题，不由得我火冒三丈！骂完之后，再把他们总监、销售经理一并凶了一顿。正好，我也想找个机会让他们知道：别没事儿整事儿。如果继续给我整事儿，别怪我！