质量承包责任制

天气: 晴朗心情: 高兴质量承包责任制
今天突然想起这个词，觉得比较有意思，所以杜撰此文。
前几日，生产线员工跟我说，有缺陷，早发现早修理，这样最好，要是当初没有发现，在最后的确认站发现，要修理更换，那就累了，需要把所有工位装过的零部件都拆下来，才能更换。
这是生产线的维修人员的话。我想，如果让该员工对大家进行质量意识培训的话，他肯定会告诉大家，对于有缺陷的产品，无论如何不能使用，对于自己制程中造成的缺陷，要及时进行返修，不能让其流入下道工序。
我于是便想到了质量承包责任制。
有很多质量问题的导致，源自于设计；因此，当生产出的产品符合设计要求，但是又存在质量问题的时候，技术部门应该承担相应的责任。
如果采购的物料不符合图纸的要求，那采购部门应该对产品的质量进行负责。从而进行追溯，由供方对其提供的不良引起的公司其他损失进行负责。
如果制造过程中制造出了不良品，该不良品的责任应该归为制造，同时应该承担相应的质量成本。制造部门有义务对不良提出整改措施，并尽快进行消除或降低不良。
如果营销部门已经将不良品销售的市场，不良产生部门应进行协调维修更换，并承担由此带来的质量成本。
各个部门各负其责，各个过程均有监控，各个过程均有责任人。
质量承包责任制 是指公司以提高质量为目的对整个从开发、采购到最终产品消费过程进行质量责任承包的责任制形式。其基本特点是在保留质量控制必要的统一管理的同时、公司将产品和过程承包给部门，部门根据顾客要求，在独立作出决策，并在完成技术要求和保证质量的前提下分享公司经营成果。一般做法是将过程等按难易等级比例根据责、权、利相结合的原则分给各部门。部门领导和公司签定质量保证承诺。具体形式有：(1)包干到户。各部门向公司提交质量指标，在取得公司领导批准后完成指标。超过指标部分，按相应的比例，进行质量进步奖励。(2)包产到户。实行定产量、定投资、定工时、定PPM，节约部分归公司并将部分以奖金发放，降低成本。
目前，尚无公司按照质量承包责任制执行。如若有意，可以一试，一旦失败，概不负责。——BOB GENG WARNING