又到郑州,这次是一周
2012年10月,郑州分公司正式成为公司十几个分支机构中营业额最高的分公司。
所以,老板很重视,我也很重视。
但是,先前的管理是粗放型的,而且,那个主管因为N种原因自立门户了,目前的几个管理人员属于心有余力不足的类型。
我跟老板说:那就让我每个月去一周吧。
目标:提高营业额、提高利润。
但因为权限的关系,我只知道上个月营业额提高了,也知道利润肯定增长了,但不知道利润提高了多少。
这地方实在是有点干燥,早晨起来喉咙冒火啊!
所以,老板很重视,我也很重视。
但是,先前的管理是粗放型的,而且,那个主管因为N种原因自立门户了,目前的几个管理人员属于心有余力不足的类型。
我跟老板说:那就让我每个月去一周吧。
目标:提高营业额、提高利润。
但因为权限的关系,我只知道上个月营业额提高了,也知道利润肯定增长了,但不知道利润提高了多少。
这地方实在是有点干燥,早晨起来喉咙冒火啊!
TA的首页


