变通式管理-23. 经验的价值在于你可以担当多少？

有很多人在公司做了十几年，但是水平正如一句话：不过是十几个一年。原因很简单：不敢去担当或者不敢主动去担当。
在组织中，很难遇到能主动去担当的人，很多不过是是被逼着去担当，慢慢的成长。而主动担当的人，十几年过去了，都成为行业的领军人物，顾问。被逼着担当的人，如过能基本胜任，基本也是一个经理。
有幸和各种各样的顾问共事过，领略各自不同的做事方法，做一件事情，能考虑周全，总有各种对策去处理问题，越是越到重大棘手的问题，总能找到对策。
他们似乎懂得如何变通，能最大限度利用现有资源做成事。而一般人，做事情，喜欢依照程序来做，先有自己想要的资源，然后考虑如何做一件事。否则，无从起步，把一件事不断的拖延。
一件事，你主动去担当，自然会从各种角度考虑，积极的寻找解决问题的方法，慢慢会领会该如何变通。