我的迷惘!
我现在上班累死了,遇到一个比较~~~的上司
一面说要我在一个星期里对一个部门要发现大量的问题
(以一个审核员的眼光)
一面又说我,不要光发现,需要的是解决的办法,
(说以前他们就是那样的)
哎!每天被他逼得无路可走,
真是的,我快崩溃了,因为在三个星期里我对三个部门做了
<部门责任缺失报告>,其实行程是他安排的呢,
(一共到公司上班才三个星期呢)
现在每天就是听见他在问我:
什么时候把你发现的问题给解决了啊?
(因为发出去的报告没有人动作)
我什么也不是的,
只是一个还在试用期的工程师,我可以安排谁做事?
就是一般的职员现在也不愿和我说话了,因为我一说话就有事要安排
搞得我象:过街的猪,人人避开啊!
郁闷啊,什么时候才可以把自己提出的问题全部完成啊!
今天和他谈了谈,告诉他,
其实好多问题是需要时间的,
需要人力的,需要在体制和体系里做了改变才可以完成的
可是,那位老大居然说:西门子、索尼、赫比也有比较严重的问题的
不过他们可以及时发现并可以深度解决,而我们就是缺少那样的人,
希望你少说多做啊!(狂晕,是他要我发现问题的啊!)
感觉自己没有那样的能力:
可以在一个星期里深度发现一个部门的问题,
并提出整改或是改善的完整方案,
并且自己在这个星期里完成!
晕啊!
如果再说了,我可以这么做,那他以前在做什么了呢?
把问题放在那里等我来发现?
一个团队的事我就可以完成?我还做什么工程师啊?
呵呵!写着写着完全是些牢骚话真不好意思!
下面是我的新年祝福,进来的朋友打开看看,比较有意思的呢
http://www.mtv139.com/mp3/love_qing/friend.htm http://www.food12315.com/2007year.htm
有人可以看见的话,请为我出出主意了,我现在比较迷茫了,
到底应该怎么做,才算合格了(一直以为自己合格,才知道不合格啊)
谢谢大家哦!
一面说要我在一个星期里对一个部门要发现大量的问题
(以一个审核员的眼光)
一面又说我,不要光发现,需要的是解决的办法,
(说以前他们就是那样的)
哎!每天被他逼得无路可走,
真是的,我快崩溃了,因为在三个星期里我对三个部门做了
<部门责任缺失报告>,其实行程是他安排的呢,
(一共到公司上班才三个星期呢)
现在每天就是听见他在问我:
什么时候把你发现的问题给解决了啊?
(因为发出去的报告没有人动作)
我什么也不是的,
只是一个还在试用期的工程师,我可以安排谁做事?
就是一般的职员现在也不愿和我说话了,因为我一说话就有事要安排
搞得我象:过街的猪,人人避开啊!
郁闷啊,什么时候才可以把自己提出的问题全部完成啊!
今天和他谈了谈,告诉他,
其实好多问题是需要时间的,
需要人力的,需要在体制和体系里做了改变才可以完成的
可是,那位老大居然说:西门子、索尼、赫比也有比较严重的问题的
不过他们可以及时发现并可以深度解决,而我们就是缺少那样的人,
希望你少说多做啊!(狂晕,是他要我发现问题的啊!)
感觉自己没有那样的能力:
可以在一个星期里深度发现一个部门的问题,
并提出整改或是改善的完整方案,
并且自己在这个星期里完成!
晕啊!
如果再说了,我可以这么做,那他以前在做什么了呢?
把问题放在那里等我来发现?
一个团队的事我就可以完成?我还做什么工程师啊?
呵呵!写着写着完全是些牢骚话真不好意思!
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到底应该怎么做,才算合格了(一直以为自己合格,才知道不合格啊)
谢谢大家哦!
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