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【那些年】无悔路 __ 成长日记4(扬帆)


扬帆
在D公司短短的两年是充实的,快乐的;但是未来要干什么,也是比较迷惘的。那时候,根本不知道什么叫PDP(Personal Development Plan),只知道要向“钱”冲。于是,当F公司到公司门口宾馆招聘的时候,就这样认识了沈课,一路跟到了深圳龙华,烟台……
在F公司是压力山大的,在D公司学到的知识在这里都可以很快的应用。它为员工提供的平台,是我至今为止见到过最大,最高的。以致,在今后的管理生涯中,还经常怀念它的好。
F公司的质量当时是实施的客户产品项目质量管理 + 传统的质量管理,是垂直+水平整合后产物。优点的是:快速反应,能始终如一的贯彻客户需求;避免在实际生产过程中由于质量沟通和标准不一致的浪费。缺点是:多头管理,一个QC要除了他领导的之外,要听N个项目负责人的;
当时刚进公司的时候,担任Acer电脑的Project QE。正好遇上新产品(H系列)开发,没日没夜的和PE,ME一起跟了一个月的模。经常白天睡觉被沈课的电话吵醒,我语气自然好不到哪去;转量产后的,各种尺寸让步样,我只是凭着专业的知识确认;给客户的外观让步样品,我也是凭着对客户需求的把握放行。刚开始,沈课要求去现场适配,找客户确认;我自然是据理力争说“不用,我心里有数”;居然从无因我签署的尺寸,外观让步样品放行导致的公司内外部客户抱怨,不得不说是个奇迹。后来,沈课也懒得说我,管我了。
我离开公司后,在深圳请沈课吃饭的时候,开玩笑抱怨说:“在你手下三年,从深圳到烟台,再回深圳;居然从没有被你骂过,正儿八经管过;真是我的遗憾。”
沈课笑着说:“家里事情有你撑着,我多自在,没事可以天天翘班去看世界杯。何必管呢?你做事我眼睛盯着呢!”
沈课原来你狐狸大大的狡猾;那时我才反应过来,姜是老的辣。为什么沈课对年轻气盛我的那么包容?没有因为工作态度的原因给我难堪?反而给我打A+绩效,让我成为Leader帮你处理事情;你好有闲去看“世界杯”,呵呵。
沈课,你之前和我说的“要做事,先做人”,“管事就是管人”,“换为思考,帮助别人成功,你也就成功了”……这些告诫我做人做事话我还记得;以及你的为人处世将作为我的榜样,是我终身受益。

尤其值得一提的是,在F公司认识我现在的老婆。现在还怀念那时候的约会时,酸辣土豆丝+剁椒鱼头的味道;下班一起绕着工业园散步的悠闲(注:那时候的我俩散步是一前一后,一左一右差半个肩;现在想想是有够传统的)。懂了一个“boy”转变成“man”的背后,一定有个值得让你真正去爱的女人。为了她,可以抛掉以前的陋习,不能再像以前那样率性而为;更加了解身为一个”man”肩上责任,活着不光要自己“走出去”,还要身边的亲人&朋友一起“走出去”。

2007年,我才真正明白了:“修身,齐家,治国,平天下”的道理。

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