达标弟诳语4-玄武卷轴

改编的 功夫熊猫1 ：熊猫阿宝自幼被技术工程师爸爸带大，虽然爸爸一直希望阿宝能够继承父业，但是阿宝一直希望能成为和平谷独一无二的体系工程师。2个月后，TUV太郎老师讲要来进行体系审核，体系经理龟大师因为年迈，想要选出新一代体系工程师继承衣钵，并将传授体系秘籍《玄武卷轴》。机缘巧合，阿宝如愿以偿的成为龟大师的学徒，但在努力学习后仍然难以胜任，唯一的希望就是《玄武卷轴》，但是当阿宝满怀希望的打开卷轴时，映入眼帘的居然是一只四肢向外伸展，趴在地上的死乌龟。。。（画外音：熊猫会体系，谁也挡不住）
达标弟承诺，达标弟绝对不是在灌水，达标弟是一个有执业操守的人，在论坛发表文章绝对是与质量相关的。达表弟最近思路及其狂躁，飞奔的思绪自己往往无法控制，常常天马行空，天文、地理、物理、化学、生化、数论、历史、哲学，相干的不相干的内容，都可能跑进达标弟小小容量的脑袋里作乱，所以达标弟也讲不清楚为什么在上班路上做公交车的时候就想起了乌龟图，更讲不清楚为什么因此联系起四角爬虫、青龙玄武之类的词汇，因而又联想到功夫熊猫里面的青龙卷轴。如果动画设定一开始就叫玄武卷轴呢？也没有任何违和感吧。
言归正传，达标弟在公交车上突然意识到用乌龟图（叫玄武图，更中国化）分析现实生活中的过程，能够帮助大家更好的理解乌龟图。达标弟当时想到的过程是给老婆做饭。这样画成乌龟图如下：

COP（客户导向过程）理所当然的是：VOC 询问老婆想吃什么；生产 炒菜；销售 上菜；客户反馈 询问老婆感觉如何；售后服务 收拾桌子洗碗！
SP（支持过程）例如：采购 去市场讨价还价；设备维护 厨具餐具的维护
MP（管理过程）例如：管理评审 对过程展开评价，总结经验

COP是直接与客户联系的过程，是最最最重要的。COP如果控制不好，导致的后果是非常严重的，可能是：取消晚上的按摩，更严重可能导致“晚上不许碰我！”的后果。
SP是支持COP实现的过程，例如采购。如果策划不充分，买菜时候钱带少了，可能少买一块儿豆腐，后果最多是晚上少吃豆腐，没有那么恐怖。
MP是COP输入、输出交界处的过程。
其中COP的所有过程可以画成章鱼图，每一个COP还可以单独画成王八图。
狂人胡语，尽请批判。