领导需要找那些已经走投无路而又得养家糊口的人当雇员

一个北京大医院的医生应该比新加坡的医生高明。因为北京医生的门诊量是新加坡医生的10倍以上。病人多，疑难杂症多，案例多，拿病人练手的机会多，治死人的多，医术就高。同样，中国企业数量极其庞大，企业所有制形式多种多样，多数企业又处于发展阶段，这给了中国的咨询顾问一个很好的练手的机会。如果中国的咨询顾问们能将质量管理的普遍原理和中国革命的具体实践相结合，伴随着中国由制造业大国迈向到制造业强国的过程，中国的咨询顾问们中的佼佼者，定能够脱颖而出。咨询公司是否有未来不好说，但只要在我们的国家不断有人想当老板，就离不开咨询顾问。即使是当土匪的梁山好汉，也得需要一个吴用做军师。
现在有许多咨询公司的老板不愁没有活儿，而是愁有了活儿找不到合适的咨询顾问干。
本人下边的话写给想找咨询顾问的咨询公司老板：安心当咨询顾问要有两个重要前提：一、确已走投无路；二、需要养家糊口。多数情况下，一些潜在的咨询顾问需要养家糊口，但人家在目前就业的企业尚有进一步发展的可能，还没有到走投无路的地步。这时候咨询公司的老板就不应该将人家拉下海、拉上梁山强行入伙，断了人家的后路。这么做对人家不负责任。还有一种特殊的情况，就是有人确已走投无路，但是他不需要养家糊口。这种人凭兴趣干活儿，自由自在，可遇而不可求。即便招进来也管不了，尽惹老板生气。明智的老板最好离他远一点儿，让他滚一边儿去。老板和咨询顾问们还要注意，实力最强的咨询顾问反而没有老板用，只好自己当老板。而问题在于，咨询顾问能否当好咨询公司的老板。
大浪淘沙，最终坚持下来的咨询公司和咨询顾问大家都认识。大家的圈子很小。谁要是先去世了，大家会真心怀念的。本人gengxuchu认为，最好的咨询公司不在于有一个最强的咨询顾问，而在于有一个合作好的咨询团队。