治標不治本的困惑
天气: 晴朗心情: 高兴公司新生產的電熱毯LCD控制器,最近生產測試功能INT不良率達10%,最終檢驗抽樣不良率2%左右,返工重檢2遍後交驗客戶還有不良,沒超過允收水准也就收貨了。之所以返工重檢2遍,是因為工程根本對策無效,在與交期沖突的情況下,采用的臨時控制方式。
所謂對策無效,而是治標不治本的結果。
並不對該產品的開發方案看好,其功能控制挺智能的,但檔位切換以及電源開關采用機械彈片滑動接觸方式,在檔位切換時若彈片接觸不良,cpu+5v供電很容易瞬間掉電,其cpu中止工作,其它功能也就處於復位狀態,也就是所說的INT現象。
工程部的對策,一直圍繞怎樣改善彈片的接觸可靠性著手,但一直很難排除根本故障,時經將近一個月了,換材質、變尺寸,各種方式都想了,品管建議(采用電子控制開關和點子檔位切換),可人家不願意改方案,沒辦法與交期沖突了才想著如何才能出一批貨,老板發急,做品管的能不郁悶嗎
郁悶中記下治標不治本的困惑。
所謂對策無效,而是治標不治本的結果。
並不對該產品的開發方案看好,其功能控制挺智能的,但檔位切換以及電源開關采用機械彈片滑動接觸方式,在檔位切換時若彈片接觸不良,cpu+5v供電很容易瞬間掉電,其cpu中止工作,其它功能也就處於復位狀態,也就是所說的INT現象。
工程部的對策,一直圍繞怎樣改善彈片的接觸可靠性著手,但一直很難排除根本故障,時經將近一個月了,換材質、變尺寸,各種方式都想了,品管建議(采用電子控制開關和點子檔位切換),可人家不願意改方案,沒辦法與交期沖突了才想著如何才能出一批貨,老板發急,做品管的能不郁悶嗎
郁悶中記下治標不治本的困惑。
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