今天你PDCA没有？

今天你PDCA没有？

准备辞职的我，在整理以前的培训资料时看到了工作和生活中经常用到的PDCA循环法，顺便在此和大家分享下我的理解和体会。
P——plan 策划
D——do 实施
C——check 检查
A——action 处置
PDCA循环是现代管理的基本工作方法
一、PDCA循环的构成：
1） 分析现状。找出存在的主要问题；
2） 诊断分析产生问题的原因（因素）。从5M1E六大因素入手逐项分析，恰当选用QC七大工具，要求分析到可以找出对策为止；
3） 找出主要因素。一般为一到两个；
4） 针对主要因素，制订对策计划。要求具体，切实可行，并明确5W1H；
以上4个步骤是“P”阶段的具体化。
5） 实施阶段。即执行“D”阶段；
6） 按计划的要求检查实施结果。即“C”阶段；
7） 总结经验，巩固成果 。把成功的经验和失败的教训纳入有关标准，制度中，巩固成绩，并防止错误的再发生；
8） 对本循环未解决的遗留问题，转入下一个循环。
7）和8）是总结“A”阶段的具体化。
二、PDCA循环工作法的特点：
1） 循环接循环，不停地转动，每个循环都有新的目标和内容 ，每转动一周提高一步，也就解决一批问题，PDCA循环是不停地转动和提高。
2） 循环具有综合性，需要灵活运用。像日常工作一样，问题之间有相互的联系，也有交叉循环，也可以有相互的交叉、重叠和并列等错综复杂的运用。


记： 试想我们的人生是不是同样是由多个不同的PDCA循环所组成，整个一生就是大环，那不同的人生阶段就是中环，每个阶段所经历的事就是小环，每件事也是由更小的PDCA环组成……；我们也可以把自己每天做的事用PDCA循环工作法去分析，这样我们的人生才可以得以不断的改善和提高。A是整个环的灵魂，如果一个人的一生只做了PDC，但没有去实施A这个步骤，那么这个人就只是一个躯体，而不能说是一个有“灵魂”、有思想的人，为了个人和社会的进步，那我们就去好好的执行A吧。