充分发挥工会作用，调动大家积极性

充分发挥工会作用，调动大家积极性

老陆豹通讯社：围绕公司战略目标，工会充分发挥作用，通过以奖金激励的方式，举行员工“挑战产量”劳动竞赛。牛刀初试，小见成效。各部门车间科室围绕当日目标，团结一致，奋发向上，不甘落后，于当日凌晨两点，均完成计划产量。在维持质量水平不降的情况下，产量比往日提高10%。各部门员工根据规定可获得一定数量的奖金。
且看现场：各工段长在班前会上进行演讲，讲该竞赛的重要性，讲集体的荣誉观，讲优胜团队……员工士气十足，不为奖金（大约每人可分5元左右），只为证明自身实力，证明自己的无敌团队，工作起来，一路小跑。
作业指导书，每道工序都有时间限制，一边去吧，这个时候，时间就是金钱，时间就是胜利，抢分夺秒，谁还管时间限制。物料来不及，自己抢着上，汗流浃背，气喘吁吁，有谁曾经见过这样的工作，有谁曾见过这样的员工，有谁曾见过这样的团队。用一个领导的话来说，这个场面让人感动，让人心疼，不是心疼别的，心疼今天晚上这样干，那明天晚上怎么办？后天晚上怎么办？吃完饭，有一小会的休息时间，员工主动提出来，我们开始吧？别到时候完不成任务，工段长没有制止，员工自觉开始了工作，为了每人的5块钱？绝对不是，是一种精神，一种意识，一种与生俱来不服输的信念。这种信念，不仅仅领导有，就是普通员工同样拥有。记得我们部门的劳务工，在我进行质量检查的时候，他们问，今天还有质量问题么？我知道，他们同样拥有一种不服输的信念，别人操作的会有质量问题，我们操作的不可能再有。正如马斯洛的五种需求：安全、温饱、爱与被爱、尊重、自我实现。刚才说到车间的生产，工夫不负有心人，在员工的辛勤努力之下，竟然还提前一小时完成了任务。超过目标还是不超过？车间领导说，不超！我们的员工都这样的辛苦，已经完成了指标，不能再超，不能让员工超负荷劳动，让他们及时回去休息。尽管不到下班时间，员工们要休息，为了明天的更高产量，提前放了工。今天的产量是10%，明天就是20%，这样的员工，这样的团队，怎么能让人不为之骄傲。领导所能做的，就是做了几个大红牌子，上面写着“贺日产量突破XX，奖金200元”以资鼓励，领导也清楚，对于这么多人来说，这点钱算什么？不算钱，就是一种精神安慰。
本次报道到此结束，结束之前，请大家思考几个问题：为什么很多公司的员工质量意识不到位？为什么很多公司的员工缺乏积极性、缺乏斗志。