新加坡企业的ISO9000体系建立与实施

天气: 热心情: 平静今天去面试了一家新加坡企业的 QA品管部主管(公司对此岗位的要求描述是:大专文化程度,具有三年以上从事工业企业ISO9001体系管理工作的经验，具有内审员证书,了解ISO9001:14000质量管理体系和质量统计分析方法以及企业品质管理流程的改进)。今天是初试,我们浅谈了一些ISO9000的基本知识等,然后他问我有没有系统的做过ISO9000的建立、实施的全过程；因为他们做这个并不是为了那个所谓的证，包括14000，因为他们的产品是供应给自己集团内部的公司的，要的是实际性的提高。我也据实相告了我在ISO900方面的实际经历,就是实际上我在之前的公司在建立和实施的过程中我只做了后半部分的工作，前半部分是由我先前的上士做的（这么老实的说，感觉有点傻，不过还是觉得实在一点好），所以可能去的可能性不大了。
不过我在想，如果要做，他的建立和实施是怎么样的一个流程呢，因为他说要结合SAP流程（先前没听说过，刚刚查了一下才有所了解）做，不知道会有什么不一样。