Daily Summary 10-11

今天周六，仍然是和国庆节放假调班的工作日，德国同事不上班，自然也会少很多的邮件和沟通，下午也会有更多的时间安排。
上午照常开往早会后，和一个是生产的组长沟通一个原物料问题，目的是想得到真实的反馈，这样才能知道真正的原因，如果这个物料是组装后发现的开裂不良，即使IQC去排产库存，也找不到不良的，反而浪费了时间；如果真的是在未组装之前就发现的不良，那么QC排查的才有意义，才能很好的和供应商沟通。因为经常得不到真实的信息，所以我特意给生产组长强调了如实反馈这个问题的意义，请员工不要担心，希望能得到真实的信息。
下午在准备下周需要去供应商审核的agenda,我们公司审核供应商的参考体系是VDA6.3,之前也特意去TUV培训了这个体系，但是当先越来月多的欧美客户在审核我们是，都加入了企业社会责任部分，所以我也在审核的agenda中加入了social audit.之前我是没有做过social audit的，所以需要重新去整理审核提问表，搜集了相关资料，social audit主要也就是从人权，职业健康和环境管理体系几个方面设计了相关的一些问题。作为一个德资企业，即使总部在没有要求对供应商进行social audit的情况下，我也应该要开始加入这一部分了，因为今年几个客户对我们的审核都加入这个部分，似乎是欧美企业的一个趋势。自己亲自做一遍，也是额外知识的提高。
下班前去车间现场转了一圈，发现还是很多设备和线体是空闲的。 我一直觉得我们生产设备的利用率不高，应该把人员都集中在白班，夜班尽可能的少安排，这样不仅设备和线体利用率提高了，周边有限的辅助人员也可以很好的安排，也和老板提过几次，也想去推动。