今天遇到一个"极品"
俺今天碰到的一个“极品”
今天是特别冷的一天,我坐了很长时间的车去拜访客户。
今天本来是一个“百无聊赖”的一天,却因为碰到了这个“极品”而变得生动起来:
去到客户那里,本来是约好了一个品质主管。但来的时候多了一位,据说是新来的品质经理。
介绍完公司,这位新来的品质经理开始介绍他自己:
十年前就听说过你们公司啊,我呢,曾在F P C***公司做过,十年前就是ISO9000审核员(强调:不是内审员!是可以进行外部审核的外审员!)。另外我刚从RB进修回来。
听完该经理的介绍,俺不由得肃然起敬,那些都是国内和世界级的大公司,而且十年前就是外审员了.....
但下面与该品质经理的谈话实在是让我汗!
摘录如下:
一 某品质经理:(翻看了一下我们的计划书) 咦,你们计划中的这个DO不对吧!
(颇肯定地说)PDCA不就是计划/实施/检查/改善吗?实施着怎么会是“DO”呢?“DO”不是“做”吗。
(在我们确认无误和询问完身边的品质主管后)是吗?是DO吗?我要再查一下。
俺:........(崩溃)
二 某品质经理:我在RB的时候,RB的那些大公司做的非常好,象S,P**,他们都不认同中国的ISO9000标准!....我也认为中国的ISO9000标准没有用!....
俺:恩,ISO9000不是中国标准,它是一个世界性的通用标准.
另外你工作没有做好,不能都埋怨工具不好吧.
某品质经理: .....
聊了半小时后.
某品质经理: 是,我每年都读ISO9000标准的,每读一次就有了新的理解!
俺:(对照前面的ISO9000标准没有用,俺实在是无语)
三 某品质经理:
(在翻看我带去的TL9000两本原版标准: 质量体系手册+测量指标手册 许久后)
(发现了新大陆):原来这是两本不同的标准啊!我还以为是一样的呢!
俺: (晕!您以为我没事掏出两本一样的标准来给您玩吗!@#$%^&*)
.......
其他的例子俺就不举了.
今天遇这一”极品”
乐之
记之.
今天是特别冷的一天,我坐了很长时间的车去拜访客户。
今天本来是一个“百无聊赖”的一天,却因为碰到了这个“极品”而变得生动起来:
去到客户那里,本来是约好了一个品质主管。但来的时候多了一位,据说是新来的品质经理。
介绍完公司,这位新来的品质经理开始介绍他自己:
十年前就听说过你们公司啊,我呢,曾在F P C***公司做过,十年前就是ISO9000审核员(强调:不是内审员!是可以进行外部审核的外审员!)。另外我刚从RB进修回来。
听完该经理的介绍,俺不由得肃然起敬,那些都是国内和世界级的大公司,而且十年前就是外审员了.....
但下面与该品质经理的谈话实在是让我汗!
摘录如下:
一 某品质经理:(翻看了一下我们的计划书) 咦,你们计划中的这个DO不对吧!
(颇肯定地说)PDCA不就是计划/实施/检查/改善吗?实施着怎么会是“DO”呢?“DO”不是“做”吗。
(在我们确认无误和询问完身边的品质主管后)是吗?是DO吗?我要再查一下。
俺:........(崩溃)
二 某品质经理:我在RB的时候,RB的那些大公司做的非常好,象S,P**,他们都不认同中国的ISO9000标准!....我也认为中国的ISO9000标准没有用!....
俺:恩,ISO9000不是中国标准,它是一个世界性的通用标准.
另外你工作没有做好,不能都埋怨工具不好吧.
某品质经理: .....
聊了半小时后.
某品质经理: 是,我每年都读ISO9000标准的,每读一次就有了新的理解!
俺:(对照前面的ISO9000标准没有用,俺实在是无语)
三 某品质经理:
(在翻看我带去的TL9000两本原版标准: 质量体系手册+测量指标手册 许久后)
(发现了新大陆):原来这是两本不同的标准啊!我还以为是一样的呢!
俺: (晕!您以为我没事掏出两本一样的标准来给您玩吗!@#$%^&*)
.......
其他的例子俺就不举了.
今天遇这一”极品”
乐之
记之.