攘外必先安内.

攘外必先安内
话说供应商管理,也是攘外必先安内。外，就是指的供应商，攘外，就是指让供应商心甘情愿的提供服务；内，就是指公司内部，安内，就是指公司内部流程完善，相应迅速，各司其职等等。
有时候对供应商要求过多，反而引起供应商的反感，经常抱怨供应商的管理差，也容易遭到供应商的反击。而尤其自己内部本身就漏洞百出的话，那就更容易遭到供应商的笑话，而且容易被供应商所不齿。正如，打铁须得自身硬。我们也经常看到大家评论顾客的代表水平有多差，其实也是内未安的原因。
丰田的管理模式，是我们学习的楷模，尤其是帮助供应商共同提高，可是，如果没有充足的内部管理，又如何来帮助供应商实现呢？