TA的首页质量总监
天气: 晴朗心情: 高兴质量总监
毕业初始，闻质量总监之职，遂心怀梦，为质量总监。仅梦乃虚，务实为真。先理论、后实践。乃去书店购得《质量总监》（北京大学出版社2005年4月第一版）一书，花掉大洋四十八。三分钟热血，遂将此卷存于书架。此去经年，不为人知，今日夜深，百无聊赖，扫视书架，发现此书，大喜，去其糟，抚其尘，细观之，此卷崭新，蓝皮黄页，油墨沁心。
大概而览，质量审核，体系认证，质量检验，工序控制，持续改进，质量成本，服务质量，质量经营，6Sigma，等等等等，一应具全！遂惊于作者的博学，又叹于自己的疏浅，此时不读，更待何时！捧而细读，翻开部分，竟有面熟，细细瞧之，乃ISO标准，略数，共占80页！身为审核员，略知一二，此乃条条框框，华而不实。质量审核，体系认证，泛泛而谈，空若无文，正如鄙人所作之文章，不中看，不中用。质量检验，几个表格，几张图，中间夹点小解释。工序控制，此乃大项，亦吾不足，虽曾负责制造质量，仍理解肤浅，不敢轻谈，虚学习之。翻开来看，Xbar-R图，直方图，鱼骨图，Cpk,Ppk,UCL、LCL、一堆公式。持续改进，此乃定式，自古及今，古龙金庸，武林秘籍，代代相传，持续改进，不可小觑，原则原则，定义定义，PDCA，啥？此，持续改进？云里雾里，飘飘然。质量成本，内部成本，外部成本，预防成本，鉴定成本，故障成本，耳熟能详，似曾相识燕归来。6Sigma，武林绝学，印象中，乃OLIVEN所玩，奈何25页，观后仍不知所云。
此乃《公司高管实战操典——至尊管理——质量总监》，更有甚者，“版权所有，翻版必究”。
吾非总监，吾非经理，吾非主管，吾乃员工，吾尚不能读，总监何能读？如此泛泛，读能何得？包装精细，字大如斗，若非为钱，何故出书？想当年，意气风发，一心向上，为增加知识而入，为提高质量而出，然豪言壮语，如今皆逝。观6SQ大师，均非泛泛之辈，无名无利，虚心细致，传道授业，令人钦佩。子曰：学而实习之，不亦乐乎！鄙人云：数风流人物，还看SS网！
毕业初始，闻质量总监之职，遂心怀梦，为质量总监。仅梦乃虚，务实为真。先理论、后实践。乃去书店购得《质量总监》（北京大学出版社2005年4月第一版）一书，花掉大洋四十八。三分钟热血，遂将此卷存于书架。此去经年，不为人知，今日夜深，百无聊赖，扫视书架，发现此书，大喜，去其糟，抚其尘，细观之，此卷崭新，蓝皮黄页，油墨沁心。
大概而览，质量审核，体系认证，质量检验，工序控制，持续改进，质量成本，服务质量，质量经营，6Sigma，等等等等，一应具全！遂惊于作者的博学，又叹于自己的疏浅，此时不读，更待何时！捧而细读，翻开部分，竟有面熟，细细瞧之，乃ISO标准，略数，共占80页！身为审核员，略知一二，此乃条条框框，华而不实。质量审核，体系认证，泛泛而谈，空若无文，正如鄙人所作之文章，不中看，不中用。质量检验，几个表格，几张图，中间夹点小解释。工序控制，此乃大项，亦吾不足，虽曾负责制造质量，仍理解肤浅，不敢轻谈，虚学习之。翻开来看，Xbar-R图，直方图，鱼骨图，Cpk,Ppk,UCL、LCL、一堆公式。持续改进，此乃定式，自古及今，古龙金庸，武林秘籍，代代相传，持续改进，不可小觑，原则原则，定义定义，PDCA，啥？此，持续改进？云里雾里，飘飘然。质量成本，内部成本，外部成本，预防成本，鉴定成本，故障成本，耳熟能详，似曾相识燕归来。6Sigma，武林绝学，印象中，乃OLIVEN所玩，奈何25页，观后仍不知所云。
此乃《公司高管实战操典——至尊管理——质量总监》，更有甚者，“版权所有，翻版必究”。
吾非总监，吾非经理，吾非主管，吾乃员工，吾尚不能读，总监何能读？如此泛泛，读能何得？包装精细，字大如斗，若非为钱，何故出书？想当年，意气风发，一心向上，为增加知识而入，为提高质量而出，然豪言壮语，如今皆逝。观6SQ大师，均非泛泛之辈，无名无利，虚心细致，传道授业，令人钦佩。子曰：学而实习之，不亦乐乎！鄙人云：数风流人物，还看SS网！
RSS Feed