品质管理是用心作出来的

我常看到有些朋友，一个劲的的追问，概率分布，公式，计算，还有什么风险概率等，更有些人在探讨怎么样才能考到什么证书，如何才能拿到黑带，等等。先前只是笑一笑罢了，看到人多了，依个人经验，不免要讲一下个人的观点。大家到底是不是作品质保证事情的人，要不要把事情作好。自己的光环再大，也只是rainbow，是否真的能作出不一样的成绩来。

N多人都学过GB， BB，更不要说什么质量工程师呀，SPC呀，七大手法呀，可是为什么在作的时候，为什么那么多人在报怨推不动，展开不了。怨谁呢，老板，员工，其他部门。怨你自己吧。搞一些高深莫测的东西，让你的团队如坠云雾，让你的老板摸不到头脑，你怎么作，还说人家不配合。连最基础的人际关系都不会处理，还想当project leader，连你自己都不会动手作的动作，还要人家作的一定要比你好，连人家部门的工作流程和工作绩效都搞不清楚，还要人家100%无条件配合你，有没有想过，已经踩到人家雷区了，大哥！

品质是要用心作出来的，先从自我作起，不要拿理论，真理来压人。古人很早就知道怎样会令而不从，怎样会不令而从。从古到今，打仗的人有几个没有看过孙子兵法，为什么一样有胜有败，要用心，要用自己的东西（当然可以借鉴，但不是硬套）。还有些人找人家要公司的文件，程序。。。。

不说了，很多人会骂我的。不过，真的为了公司，为了自己，品质管理，要用心去作！