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2013-07-12 没事来找点事 回答了问题, 你的办公室上锁吗？
2013-07-12 没事来找点事 回答了问题, 新接手一家公司的质量体系工作，你会从那些方面入手？
2013-07-12 没事来找点事 回答了问题, 混乱的公司。
2013-07-12 没事来找点事 回答了问题, 火热的夏天，火热的清凉装，火热的质量工作？
2013-07-12 没事来找点事 回答了问题, 人与人交往
我们所属保密单位，锁门必需滴！
1、首先要了解公司现有体系运行是否具有充分性、有效性、适宜性； 2、您做了了解后，在了解公司人员对现有运行体系的认知程度；（这里说句题外话，如果领导或老板不重视体系工作，你在推行的时候非常的困难） 2、通过以上2点了解后决定是先需要策划培训还是策划内审计划...
最好是将学到的体系知识运用到实际工作中去，而且还要多运用，多练习。这样你成长的才会更快。 如果有机会能出审核其他企业，可以多了解下其他企业的体系运作模式。 现在的体系市场混乱的很。都是为了赚钱而学体系。
紧抓工作进展和劳动纪律，其他顺其自然。
不错，现在的社会。有些已经过时了。
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1818 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
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