如何提升体系管理水平呢？
本人一个人负责体系管理，属于部级直属管理，有时发现一个人的思维能力还是有限的，想学点新知识，也只是从书上自学而来，有些还不是很明确，发现自己懂的知识有时不能全面的应用于实际中，也存在一些问题，有没有人有一些体系方面的全面流程（尽量详细些）呢？比如说：管理评审后期的整改，该如何运行？此项我发现我们公司一直都做的不好。
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怜枫冷落 (威望:4) (浙江 宁波) 汽车制造相关 工程师 - 无
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其实，说来说去，还是钱的问题跟人脉的问题