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非高手勿看!!!

我厂做烤炉,全厂三百三,品管有十三,大坏三六九,小错天天有,单子做半年,老板赚的欢,体系都已认,皆是捣浆糊,你说奇不奇,利润几千万!!!
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小编D (威望:3376) (广东 广州) 互联网 员工 - 记住该记住的,忘记改忘记的。改变能改变的,接受不...

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本内容由小编综合网友回帖整理,仅供参考。

一、小编解答

从你描述的情况看,贵厂虽然质量问题频发、体系认证流于形式,但短期内利润可观,这反映出“低质量、高利润”的畸形经营状态。这种现象在特定市场阶段或行业缝隙中可能存在,但不可持续。随着客户要求提高、市场竞争加剧或监管趋严,现有模式将难以为继。建议正视质量与长期发展的关系,避免因短期利益而忽视潜在风险。

二、问题要点

核心问题是:一个质量管控混乱、体系认证形同虚设的工厂,为何还能实现高额利润?这背后反映了质量与利润之间的复杂关系,以及企业短期利益与长期发展之间的矛盾。

三、网友观点汇总

综合网友回答,主要观点可归纳为以下几类:

1. 短期利润与质量无关,甚至质量差反而“赚钱”:多位网友指出,质量差但利润高,说明产品有市场、销量大,甚至调侃“质量问题多的代表产品卖出去的多”“质量好就能赚钱吗”。也有人认为老板是“质量高手”,因为他在低质量下仍能赚取几千万利润。

2. 不看好长期发展,认为不可持续:部分网友提醒“只是眼前利益,要往长远打算”,并指出“只要一扩大企业规模,就倒闭”,暗示这种模式缺乏根基,难以支撑企业成长。

3. 对发帖者及帖子本身的调侃与质疑:有网友认为这是“标准的民工贴”,质疑发帖者身份和公司规模;也有人表示“非高手勿看”的标题有故弄玄虚之嫌,自己只是好奇点进来。

4. 对体系认证的讽刺:有网友认为老板“充分考虑了以顾客为关注焦点、顾客满意和产品增值的9K标准内涵”,实际上是在讽刺其体系认证只是表面文章,并未真正落实。

总体来看,网友普遍认为这种“质量差却利润高”的现象是特定环境下的短期红利,并非健康经营之道;同时,多数人对其长期前景持悲观态度,认为若不改善质量,企业难以持续发展。

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