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怎样让各部门参与到规范流程中来

然我以ISO推行小组的名誉去检查每一个流程,对出现的问题进行记录,填写纠正措施要求单再让所有ISO推行小组的人员签名,再发放,再让他们改,但是这样的检查过程,只有我一个人在做,在检查的过程中也会涉及到很多其它的流程,这样思路容易被打乱,而且开出不合格要跟踪的时间也是特别的长,如果都我一个人去做,要花的时间很长,请问大家有没有其它的方法让各部门参与进来.



我要全力以赴把工作做好!把质量体系推行起来
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linda8019 (威望:0) (北京 )

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体系推行不是你一个人的事情,你要寻求高层的支持,要增强员工的质量意识,要让体系覆盖范围内的员工知道自己应该怎么去做。对于不合格项要开的有针对性,要注明整改的时间,当整改不到位或没完成时,再采取相应的措施。

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发起人

swy_615
swy_615

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