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生产部员工的品质意识由谁去提高

生产部员工的品质意识由谁去提高、培训,是生产主管还是品质主管

想去给生产部员工培训,提高他们的意识,一是怕越权,二是生产任务又紧,根本抽不出时间,尽管有时能抽出时间,老板、生产部主管又要考虑成本问题,三是生产部员工又多,尽管我们是小厂,但也有200多号人,公司又没有专门的培训专干

我尝试过通过给生产部主管、组长培训,然后由他们去向员工灌输的方式进行,但根本就行不通,他们根本就没有将员工的士气调动起来的能力。

想在缺少培训,教育的部门开展各项品管活动真的很难,连生产主管都直接跟我讲过,我的员工都是拿计件工资的,他什么也不图,图的就是每天多做一些产品,多拿些工资,他才不会去理什么品管活动呢

各位大虾,我该怎样做呢,和总经理(老板)也沟通过,但成效不明显

现在,我手下的人倒是被我训练得不错,明显素质要高于生产部员工
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yuan113 (威望:2) (江苏 苏州) 电气/能源 主管

赞同来自: lymlrl 王彦如

生产主管都这样说了,说明他的品质意识也高不到哪儿去,先把他的品质意识提高了,接下来就好办了!

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