敢放的品管才是真的品管??
本公司异常较多,不管是生产出货的还是来料的
一日突听到老总冲着品质部经理大声说道:"这样也卡,那样也卡,公司要不要出货?敢放的品管才是真的品管".
你觉得老总说的有道理吗?虽然我是负责研发的,但很多情况下,来料与出货不良都是由我签字后,品保才敢放行的.
一日突听到老总冲着品质部经理大声说道:"这样也卡,那样也卡,公司要不要出货?敢放的品管才是真的品管".
你觉得老总说的有道理吗?虽然我是负责研发的,但很多情况下,来料与出货不良都是由我签字后,品保才敢放行的.
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janewyj (威望:0) (江苏 苏州) -
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就算评估好了，偶尔放行是为了应急所需，是要担责任的。
产品的标准是哪个部门定的？质量部门又有这个权力放行吗？
典型的系统没有做好，职责和权限不清楚。
如果评估出来的结果是不好的，那么项目阶段确认和评估是怎么通过的？历史问题为什么一直没有解决？
如果评估出来的结果是好的，为什么产品的标准一致没有变更？殊不知FMEA和CP都是动态的！
我觉得楼主应该去想一下了。
言语有点偏激，LZ不要介意阿。