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[原创]持续改进

持续改进
可对各部门的考核指标进行持续改进,由各部门主管对各部门的考核指标进行监督,至于测量和制定持续改进措施可由相关负责人具体执行。
1. 确定持续改进的对象(可以是每个过程中的考核指标);
2. 测量和分析改进对象的现状;
3. 确立改进可实现的目标;
4. 确定问题出现的根本原因;
5. 寻找可能的解决问题的办法,
6. 评价这些解决办法的优劣及可能的效果;
7. 针对改进对象实施选定的解决办法;
8. 跟踪测量、验证和分析实施的结果;
9. 文件化改进后的有效运作方法;
10. 更改相关的文件(如PFMEA,Control Plan,Work Instruction等)。
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sxg1130 (威望:1) (江苏 南通) 电子制造 工厂经理

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太一般了

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