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如何让领导重视ISO?再真正地去推行

我们公司现在ISO9001已通过认证,但是实际只是两张皮,没有真正地推行,整个管理较乱都是领导,及管理人员想怎么做就怎么做,请问怎么让领导认识到他的重要性,并去推行呢,现在公司的浪费特别严重.
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kenyu520 (威望:0)

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同意2楼,老板只看钱,把品质和钱挂钩,让他了解如果品质上去了,他能多赚多少钱,估计会动心。

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swy_615
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