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kenyu520(UID:94967) 新手上路

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做这个内部审核的话，对于产线的作业内容和流程必须相当熟悉，了解标准，了解通常出现的问题（这个公司一般都是share的），抓住常规的问题就可以了，没有必要按照ISO的道道一个个查，有没有问题，看良率就行了，况且企业的层次不同，ISO不一定每项都适合每个公司，呵呵...

呵呵。我有个小办法，一般公司人事部会看口语水平，而实际需求部门则只注重专业英语了（这个一般都不会有问题），所以开始人事的面试可以选择采用电话面试（找个合适的理由），然后在自己桌上预先准备好人事可能提到的问题，当人事问到时，照读就行了，呵呵，我用过一次，成功！

同意2楼，老板只看钱，把品质和钱挂钩，让他了解如果品质上去了，他能多赚多少钱，估计会动心。

我做过主扳，主要问题还是在于老板的不重视，老板为什么不重视，说明损失的钱不多或者他不知道，有机会做个cost report给他，分析大概可以down 多少成本，给老板，如果老板重视，就好做多了，如果老板不在乎，那你也凉快着吧，别瞎忙了。

同意3楼，门口设立ESD检验通道，测过手腕带，静电鞋后刷卡（一般公司都有工作卡）才能进去，手腕带不好的话就进不去；另外作业中尽量采用人体工程学的手腕带佩带方式（不引起作业员的不适或妨碍作业）

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