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ISO900体系管理日常工作都做些什么呢?

现在在一家公司做文控员。负责9000、14001、HACCP以及企业标准体系,企业里以前根本就没人管这些,就有一个管理者代表是董事长秘书,平时也没有空管理。现在我来了,也不知道平时都应该干些什么。公司的文件和记录和乱,现在我就整理收集一下各部门的质量记录,每星期检查一下情况,对按照质量手册上面的质量目标的分解对各部门质量目标进行考核,说是考核就是填填表也没有落实到实处,整天也不知道自己应该干什么,没有目标和计划,只是检查和记录。各位有没有好的建议啊,比如平时每天的工作计划啊,我刚出来,就做这个,感觉是这样的话太浪费自己的青春了,我感觉做体系管理不像别的工作,有很明确的目标,可我呢?谁有这方面的经验不仿说出来,看看每天的工作怎么开展啊,总不能耗着到10月份内审了,开始忙活一阵子吧?那样也没什么意思啊。
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pengcheng0122 (威望:0) (河南 安阳)

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是啊,就是文件控制员。可是现在也没有人管我。文件管理和归口工作现在正在做。公司的文件根本是就没有人来管理,各部门也是就照自己的来搞。再说文件也没有什么适宜性的评价,现在根本就没有文件评审会议。不知道楼上说的拿上述文件的要求去考核公司的有关部门,具体怎么考核啊,就是看看各部门是不是按照流程或程序文件来做的吗?能不能给点具体的计划和方案呢

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