谈谈大家是怎样管理供应商质量得
我目前遇到有两种供应商管理得
- 在供应商前期导入时下大力气和功夫在供应商那协助他们做设计以及工艺改进严格把关首件检查.一旦导入量产后问题就比较少了.但要求这类公司要有很强得技术背景和实力来指导供应商.国内这种公司已经是凤毛麟角了.主要用在汽车业.
- 在前期没办法把所有问题都解决.在量产后碰到问题各个击破.所以量产后期sqe工作压力比较大整天就是忙住救火.内外部抱怨都比较严重.主要用在电子业等
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碧游 (威望:1) (福建 厦门)
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