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关于以生产为中心

本公司老总一再强调,公司所有部门的工作都必须围绕生产展开,必须以生产部门为中心.导致的直接后果是生产部门与质保、技术部门的职权平衡被打破,大量质检人员因生产部门主管过于干预过程控制工作而离职。
应该给公司质保部长什么建议?
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sweet (威望:0) (上海 松江) -

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如果生产质量共存就完美了,品质是制造出来了,没有很好的品质,如何建立客户信誉度?不过一个成功的公司,它的系统应该很完善,且执行力要强,这样大家都会很轻松。不过,有些事也可将计就计,不能一味的要求结果......

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