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管理心得

  一只狼领导的一群羊,可以打败一只羊领导的一群狼.这个现象说明了领导的作用.一个优秀的领导者,是能够发掘,整合各种可用资源,善于借力的人.借上司的力,借同事的力,借下属的力.当你做到一个部门的主管时,你必须明白.你是在领导这个团队,而不是在做这个团队!
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火焰鸟 (威望:0) (广东 深圳) 其它行业 工程师 -

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管理学和领导科学一直有一点争议,是管理重要还是领导重要?管理学甚至把领导写进了管理只能里边。
这个争议就暂且不去讨论它了,从这里可以看出,管理和领导是有区别的。个人认为,当你做主管的时候,你是在管理这个团队还是在领导这个团队,最终带出来的团队是不一样的。就我个人观点,团队既需要管理,也需要领导,用楼主的话来说,就是你其实是既是在“领导”这个团队,也是在“做”这个团队,在管理的基础上领导。
你的日常工作需要你去计划,去组织,去控制,去激励,去协调,这都是管理的范畴。但是好的领袖不但要做好这些,还应该带领团队走向前方。这就需要主管要有魅力——人格魅力和方略魅力,进而有影响力,进而给团队带来凝聚力,带来竞争力……
呵呵,不知道几句话有没有表述清楚。

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