领导不懂也不问,怎么办?

我们公司的领导从不过问质量控制的程序,如何让领导关注质量改进.另品质管理与品质检验的区别从宏观的管理学角度怎么定义,我下一步如何引起领导关注质量改进.

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fanfan20010909 (威望:0) (江苏南京) 计算机相关工程师

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对呀!领导也不是什么都懂的,她(他)呀也不是全能的,如果必要的时候就和她(他)讲解,实在不行就不与理会

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