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5s-清扫即点检

上半年总经理以巡视
办公室佳(30%)
现场较差(60%)
仓库有改善(10%)
地面滴水的地方多

建议油漆须用好一点的全部刷好 地坪补环氧沙浆须用心准备(9万圆)
个人柜子和部分死角须加强

下半年开始5S 比赛 比赛标准书共7页
建立漏水 漏油 漏气 漏料 四个项目管理 每两周报告一次
清扫点检分支展开
将现场分为36个小块
每日一块改善并维持
每周三快 周四周五为设备协助改善
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Shine0502 (威望:0) (广东 东莞) 电子制造 总监

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哇,太烦杂了吧.
我想,只需建立一个管理工作办法,各区域建立相应措施的查检表,每周进行即可了.

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发起人

james
james

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