对于FMEA核心团队的认识问题
各位好!感谢关注这个帖子。有一个关于FMEA核心团队的问题相听取大家的意见。
一般来说,组成FMEA核心团队的成员应该是对该种产品有较深认识的人。但是,以PFMEA为例,由于整个生产环节可能涉及较多的过程,而各成员不可能都熟悉各一个过程,在讨论潜在失效模式时会不会有影响?也就是说,会不会出现这样一种情况,对于某个具体的过程而言,实际上只有团队中极少的成员在分析考虑本过程的失效模式?
另一个问题是,核心团队成员一般是否应该脱产?因为在操作过程中发现各团队成员很难统一安排时间进行讨论。
一般来说,组成FMEA核心团队的成员应该是对该种产品有较深认识的人。但是,以PFMEA为例,由于整个生产环节可能涉及较多的过程,而各成员不可能都熟悉各一个过程,在讨论潜在失效模式时会不会有影响?也就是说,会不会出现这样一种情况,对于某个具体的过程而言,实际上只有团队中极少的成员在分析考虑本过程的失效模式?
另一个问题是,核心团队成员一般是否应该脱产?因为在操作过程中发现各团队成员很难统一安排时间进行讨论。
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5 个回复
nonono81 (威望:0)
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实在让我汗颜……
刚开始操作,缺乏技巧,指多指教了!