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走在近退两难时

可能由于我的个人性格,造就了今天处在了一个又一个近退两难的位置,我是从流水线上打工出生的,所以特别了解流水作业者心里的想法,我知道现在客户对我们的要求非常的严,但是往往遇到过程控制中就没有控制好的问题时,(比如缺损多,比如毛刺大)只能到包装上100%的挑选,但是往往到了包装上这些问题就没有办法得到更好的解决,PPM是一定没有办法达到的,往往这些问题老总们也都知道,每次遇上这些情况,抽检时如果按标准来讲是一定要返工的,但是面对已经非常小心的包装工人,我又不忍心让他们返工,(因为他们的返工是不计工的),常常这些问题要非常小心或者用一些极端的手法是可以解决的,但是如果真用这些方法的话,又不太现实,如果不返工,一但客户那里出了问题我是要承担责任的,你们帮帮出出主意,当你们遇上这些情况的时候,你们是怎么样来处理的,怎么做才会两全其美啊。
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robinsong (威望:0) (江苏 苏州) 电子制造 工程师

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做品质就必须要有原则,立场坚定
工厂端可以发现问题,坚决卡下,决不流到客户端
不生产、不接受、不流出

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