质量要走动式管理

我做产品质量9年了，做质量就要了解原材料、工艺过程、产品专业技术，当然还有质量专业方面的技术，但是如何对你的产品了解呢，只有多多参与，有句话谁都知道，过程决定结果，老板们常说“我只要结果，其他的我不管”，但做质量的不能这样，好的过程出好结果，特别在一个中国的民营企业，我深切体会一点，过程的标准化不够好，这样的话，质量人对过程控制的力度就要加大，，，（我们的产品是通讯电子和机械电子，生命周期短，研发评审时间短），，，我是质量经理，自己每天要花 5 小时分别在两个厂的现场，觉得很累，不知道大家分别花多少时间