我是不是过多的插手了?
我在公司负责品管,车间的现场管理混乱导致不合格品的流入客户,并引起投诉,我针对这种状况对车间的现场管理进行了整顿并取得了成效,得到公司和客户的认可,但是车间主任不高兴了,私下认为我插手了车间的内部管理,感觉脸上无光,导致很多措施又流于形式,我该怎么办?各位大虾来讨论讨论吧!
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龙在海角 (威望:9) (江苏 常州) 石油化工 技术员 - 压敏胶
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你又不用对生产主任负责
他理解就帮着干,不理解就算了
只要有成效,老板喜欢听谁的????