与人力部怎样沟通？

_Sample Text_在我们这个新企业，人力资源部的权力真的是大的可以通天，什么事都得经过该部门，因为新企业，企业首抓的都是产量，人力部长跟生产部长是同一条战线上的，而我这个品管在他们眼里就象绊脚石一样，要人没人，就我一个人抓质量，通过与老总的沟通及支持，好不容易争取到每个车间安排个QC，但还必须从厂内提拔，厂内提拔的都是从工人中选的，还必须经过相当长的培训，但我屡次跟人力资源部讲给我安排时间吧，我得培训他们，我做好各项培训的教材，可就是听不到培训的通知，在跟老板汇报该工作的难度后，通过老板的协调，还是老样子，大家能给我个建议吗？？？？？恳盼回复！！！！！！！！！！！！！！