如何管理标准
公司的作业标准形同虚设
因为作业指导书的关系，作业标准长时间都没有人修订，而且很多问题长期存在
因为和生产性冲突，为了兼顾生产所以不按照标准作业
这一点我很苦恼
请问是否应该把重点放在一些规则类的标准上
不应该在作业标准上纠缠呢
我想请问大家的公司都是如何做标准audit的？
周期和方式，如何处理完善
请大家谈谈管理方法
因为作业指导书的关系，作业标准长时间都没有人修订，而且很多问题长期存在
因为和生产性冲突，为了兼顾生产所以不按照标准作业
这一点我很苦恼
请问是否应该把重点放在一些规则类的标准上
不应该在作业标准上纠缠呢
我想请问大家的公司都是如何做标准audit的？
周期和方式，如何处理完善
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Esa_dong (威望:0)
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想想我就生氣