第一位网络亿万富翁
第一位网络亿万富翁
来源/作者:二十一世纪知识在线 日期:2005-03-31
他一生的理想就是证明自己，而且不仅仅是证明一次。他曾以过人的才智、胆识和洞察力赢得创业的成功，也曾缺乏管理艺术而失去影响力。但不服输的他决心改正不足，他要在Healtheon和Seascape公司新的创业经历中战胜自己，再居巅峰。这就是五间互联网公司的创始人吉姆 克拉克（Jim Clark）。
我想去见见世面
吉姆 克拉克（Jim Clark）的童年时代是在德克萨斯州的普兰维度过的。时直50年代，他的抱负和那个时代许许多多男孩的抱负是极其相似的：拥有一部自己的跑车。他压根儿就没有想过有朝一日自己会成为亿万富翁，也没想到会被誉为卓有远见的商业泰斗。
年轻时克拉克穷得连一件乐器也买不起，他只好去吹学校的大号。他有母亲在一位医生的办公室工作。父亲只能打临时工，但又嗜酒成性，脾气火爆，对克拉克和其他家人十分粗暴。1958年，父母终于离婚，那一年克拉克14岁。他母亲每月给他和他的兄妹225美元，维持生活。“我们虽然生活得很穷酸，但我们的头要昂得高。”他的母亲说。现在她已76岁，仍住在Plain View。房子是用他儿子给她的网景股票买的。他的父亲则在德州的康复养老院中。
克拉克的头可能的确昂的挺高，而且还十分好斗。他由于在乐队汽车上引爆一枚烟雾弹而被学校赶了出来。当地人回忆说，克拉克经常偷喝啤酒，周六晚上常在第五大街游荡，经常逃学旷课。当英语老师责备他不会朗读时，他对老师说：“见你的鬼去！”他被停课查看，结果他再也没有回来。那年克拉克才16岁，他为父母离异以及未能高中毕业而羞愧不已。20岁以后，他才改变问题青年的形象。不过这些早年的艰辛生活在培养克拉克那极富想像力却又脚踏实地的商业本能方面起到了至关重要的作用。中学辍学的他说：“我想参军，我想去见见世面。”17岁时，克拉克真的如愿以偿了。经过一段海军生活后，雄心壮志终于降临在克拉克身上。他得到了高中同等学历文凭，开始上大学。最早引起他兴趣的是物理，随后是计算机学科。到了25岁时，他获得了学士学位，结了婚，有了两个孩子。他在犹他州大学获得了计算机拉学博士学位。在犹他州大学时，他第一次看到了高性能的图形计算机，1974年，他成为加州大学的助理教授，并开始思考如何使工程师能用到三维图形计算功能。
1979年、他在斯坦福大学获得一份助教工作。他争取到一笔国防部的基金，开始从事新的研究，以证明自己对计算机图形的新设想，他很快在自己创办的SGI（Silicon Graphics Inc）公司得到验证。SGI是他的第一次创业。接着网景的成功创办进一步证明了SGI并不是侥幸的成功。
作为一名计算机程序员，他没日没夜地工作，以维持他那新建立的家庭。他的目标就是设立一套专用的计算机系统，可以在单一的微芯片上进行实时的三维图形处理。他为发明起名为“几何引擎”它可以使工程师在相对便宜的计算机上完成计算模型，从而可以节省几个月的工作时间和成千上万的花费。
网络传奇的诞生
克拉克的天才在于他洞察未来发展趋势的才能。一旦捕捉到趋势，就果断地创建公司，并组织一批人才进行开拓。“企业家都相信他能够创造未来。”网景的创始人之一马克.安德森（Marc Andreessen）说，“尤其是对克拉克，这句话确凿精装无疑。”
从此克拉克的生活开始加速。看到其他斯坦福的人离开学校，创办了Sun微系统公司，他十分羡慕和嫉妒。他的一位从事艺术品买卖朋友Ronnie Coldfield，见克拉克如此有信心，就借给他2.5美元,于是他在1982年成立了SGI。该公司曾因为其工作站为《侏罗纪公园》和《阿甘正传》等影片提供了特技制作而蜚声于世。
与许多技术出身的企业家不同，克拉克并没有因此放下技术工作。直到。SGI发展壮大，他都是亲临技术第一线。同事们说，是克拉克最先促成了单机工作站的诞生，而不象其他终端必须依赖大型机。后来他双努力促使机器价格下降，以免被廉价的PC所吞噬。
同样关键的是，克拉克始终是公司的啦啦队队长，时时给工程师们鼓励和表扬。SGI前工程经理Pawan Nigam，是现在Healtheon的合伙人。他在回忆起与时代华纳和AT&T共同投资创办的SGI交互电视的庆祝活动时说，大多数领导对数字未来侃侃而谈，而克拉克却谈论工程师们已经实现的非凡成就。对工程师来说，“他比现实生活中更伟大，他是一位传奇人物。”
克拉克也从别人的意见中学到了许多经验教训。当Tom Jermoluk（现任#Home网络公司CEO）来到SGI，向克拉克建议将图形芯片放入工作站的方法要做根本的改变。克拉克说到：你想把硅从硅图中取出来吗？“但是后来，克拉克思考再三，还是觉得Jermoluk的建议是正确的。SGI很快改秋了芯片策略。“他的第一反应总是很情绪化”Jermoluk说“但面对事实，他总能做出正确的决策。”
尽管如此，回首在SGI的年月，克拉克还是充满悔恨。虽然从创办以来直到1994年离开，他一直担任SGI主席，但最终事实证明了他的风格过于随心所欲，他自己的影响力也与日俱下。在最后几年中，他常和CEO Ed McCracken发生争吵，迫使许多核心的员工离他而去。他明白，所有的迹象表明，是他离去的时候了。“我感觉像是有人从我的生活中抽走了一种激情和感情”克拉克说但他也承认，他学会了从此再也不在自己的公司里与CEO作对。“他需要在行动上来一次巨大的决断──既是财务上的，又是影响力方面的。”Mc Cracken说。
离开SGI不久，克拉克就从网景中赢回了所有的一切。1994年初，技术世界的目光都集中在交互电视的美好前景上。但克拉克很快转移到另一个方向。他急切地寻找新的项目，物色可能的合作伙伴。离开自己创办的12年的SGI，克拉克既感受到痛苦，又急切地想再次证明自己。
SGI的一名同事Bill Foss建议他刚从伊利诺斯大学来到硅谷的马克·安德森（Marc Andreessen）谈谈。克拉克从没听说过安德森，也未听说过他在那所大学的国家超级计算应用中心（NCSA）所开发的深受欢迎的Web浏览器Mosaic。
克拉克利用Foss为他下载的一套Mosaic首次上网，发现了安德森的主页，向他发了电子邮件。几天后，他们在加州见了面。两人都是“下岗企业家”，克拉克实际上是被SGI解职，而安德森是被NCSA为了将Mosaic投入商用而兴建的公司解职。
截至3月中旬，克拉克和安德森已从商业和技术上制定了一项计划，决定组建一个将Nintendo游戏上网的公司。这项计划命中注定不会启动。两周后，两人都发现自己有着创造某种新东西的动力，却不知这种新东西为何物。他们选择了命运不济的Mosaic通信公司这一名称（为了避免与NCSA发生冲突，该公司于11月更名）。他们起用了安德森在NCSA共过事的大部分程序员，在加州Mountain View建立起了工厂。
克拉克回忆说：“在编写代码最后期限到来前的三四天，几乎所有的房间中睡袋、枕头或破旧的沙发都显示出生活与工作已合二为一，不分彼此。”到10月份，就在开发仅6个月后，Netscape（网景）在网上公布了Navigator的一种测试版，到1995年春，Web用户已下载600多万份。
克拉克和安德森创建Netscape通讯公司是基于这样使命：要成为首屈一指的开放软件供应商，使企业和个人能通过Internet或其它全球网络交流信息和进行商业活动。与Netscape通讯公司同年创立的互联网公司还有Amazon com、Real Networks、Yahoo这些公司成立影响了互联网未来的命运。
起初，克拉克是想借助安德森的智慧组建一个工程技术小组，来开展新的与交互电视相关的业务。但他与安德森交谈后。使他确信了互联网才是未来之路。“每个人都说不可能在互联网上挣钱，但是已经有这么多人在使用它，我认为肯定可以。“克拉克回忆道。他的热情也感染了安德森，他很快将Mosaic的核心技术人员召集过不断，同时将吉姆·巴克斯代尔（Jim Barksdale）招募入伍。
来源/作者:二十一世纪知识在线 日期:2005-03-31
他一生的理想就是证明自己，而且不仅仅是证明一次。他曾以过人的才智、胆识和洞察力赢得创业的成功，也曾缺乏管理艺术而失去影响力。但不服输的他决心改正不足，他要在Healtheon和Seascape公司新的创业经历中战胜自己，再居巅峰。这就是五间互联网公司的创始人吉姆 克拉克（Jim Clark）。
我想去见见世面
吉姆 克拉克（Jim Clark）的童年时代是在德克萨斯州的普兰维度过的。时直50年代，他的抱负和那个时代许许多多男孩的抱负是极其相似的：拥有一部自己的跑车。他压根儿就没有想过有朝一日自己会成为亿万富翁，也没想到会被誉为卓有远见的商业泰斗。
年轻时克拉克穷得连一件乐器也买不起，他只好去吹学校的大号。他有母亲在一位医生的办公室工作。父亲只能打临时工，但又嗜酒成性，脾气火爆，对克拉克和其他家人十分粗暴。1958年，父母终于离婚，那一年克拉克14岁。他母亲每月给他和他的兄妹225美元，维持生活。“我们虽然生活得很穷酸，但我们的头要昂得高。”他的母亲说。现在她已76岁，仍住在Plain View。房子是用他儿子给她的网景股票买的。他的父亲则在德州的康复养老院中。
克拉克的头可能的确昂的挺高，而且还十分好斗。他由于在乐队汽车上引爆一枚烟雾弹而被学校赶了出来。当地人回忆说，克拉克经常偷喝啤酒，周六晚上常在第五大街游荡，经常逃学旷课。当英语老师责备他不会朗读时，他对老师说：“见你的鬼去！”他被停课查看，结果他再也没有回来。那年克拉克才16岁，他为父母离异以及未能高中毕业而羞愧不已。20岁以后，他才改变问题青年的形象。不过这些早年的艰辛生活在培养克拉克那极富想像力却又脚踏实地的商业本能方面起到了至关重要的作用。中学辍学的他说：“我想参军，我想去见见世面。”17岁时，克拉克真的如愿以偿了。经过一段海军生活后，雄心壮志终于降临在克拉克身上。他得到了高中同等学历文凭，开始上大学。最早引起他兴趣的是物理，随后是计算机学科。到了25岁时，他获得了学士学位，结了婚，有了两个孩子。他在犹他州大学获得了计算机拉学博士学位。在犹他州大学时，他第一次看到了高性能的图形计算机，1974年，他成为加州大学的助理教授，并开始思考如何使工程师能用到三维图形计算功能。
1979年、他在斯坦福大学获得一份助教工作。他争取到一笔国防部的基金，开始从事新的研究，以证明自己对计算机图形的新设想，他很快在自己创办的SGI（Silicon Graphics Inc）公司得到验证。SGI是他的第一次创业。接着网景的成功创办进一步证明了SGI并不是侥幸的成功。
作为一名计算机程序员，他没日没夜地工作，以维持他那新建立的家庭。他的目标就是设立一套专用的计算机系统，可以在单一的微芯片上进行实时的三维图形处理。他为发明起名为“几何引擎”它可以使工程师在相对便宜的计算机上完成计算模型，从而可以节省几个月的工作时间和成千上万的花费。
网络传奇的诞生
克拉克的天才在于他洞察未来发展趋势的才能。一旦捕捉到趋势，就果断地创建公司，并组织一批人才进行开拓。“企业家都相信他能够创造未来。”网景的创始人之一马克.安德森（Marc Andreessen）说，“尤其是对克拉克，这句话确凿精装无疑。”
从此克拉克的生活开始加速。看到其他斯坦福的人离开学校，创办了Sun微系统公司，他十分羡慕和嫉妒。他的一位从事艺术品买卖朋友Ronnie Coldfield，见克拉克如此有信心，就借给他2.5美元,于是他在1982年成立了SGI。该公司曾因为其工作站为《侏罗纪公园》和《阿甘正传》等影片提供了特技制作而蜚声于世。
与许多技术出身的企业家不同，克拉克并没有因此放下技术工作。直到。SGI发展壮大，他都是亲临技术第一线。同事们说，是克拉克最先促成了单机工作站的诞生，而不象其他终端必须依赖大型机。后来他双努力促使机器价格下降，以免被廉价的PC所吞噬。
同样关键的是，克拉克始终是公司的啦啦队队长，时时给工程师们鼓励和表扬。SGI前工程经理Pawan Nigam，是现在Healtheon的合伙人。他在回忆起与时代华纳和AT&T共同投资创办的SGI交互电视的庆祝活动时说，大多数领导对数字未来侃侃而谈，而克拉克却谈论工程师们已经实现的非凡成就。对工程师来说，“他比现实生活中更伟大，他是一位传奇人物。”
克拉克也从别人的意见中学到了许多经验教训。当Tom Jermoluk（现任#Home网络公司CEO）来到SGI，向克拉克建议将图形芯片放入工作站的方法要做根本的改变。克拉克说到：你想把硅从硅图中取出来吗？“但是后来，克拉克思考再三，还是觉得Jermoluk的建议是正确的。SGI很快改秋了芯片策略。“他的第一反应总是很情绪化”Jermoluk说“但面对事实，他总能做出正确的决策。”
尽管如此，回首在SGI的年月，克拉克还是充满悔恨。虽然从创办以来直到1994年离开，他一直担任SGI主席，但最终事实证明了他的风格过于随心所欲，他自己的影响力也与日俱下。在最后几年中，他常和CEO Ed McCracken发生争吵，迫使许多核心的员工离他而去。他明白，所有的迹象表明，是他离去的时候了。“我感觉像是有人从我的生活中抽走了一种激情和感情”克拉克说但他也承认，他学会了从此再也不在自己的公司里与CEO作对。“他需要在行动上来一次巨大的决断──既是财务上的，又是影响力方面的。”Mc Cracken说。
离开SGI不久，克拉克就从网景中赢回了所有的一切。1994年初，技术世界的目光都集中在交互电视的美好前景上。但克拉克很快转移到另一个方向。他急切地寻找新的项目，物色可能的合作伙伴。离开自己创办的12年的SGI，克拉克既感受到痛苦，又急切地想再次证明自己。
SGI的一名同事Bill Foss建议他刚从伊利诺斯大学来到硅谷的马克·安德森（Marc Andreessen）谈谈。克拉克从没听说过安德森，也未听说过他在那所大学的国家超级计算应用中心（NCSA）所开发的深受欢迎的Web浏览器Mosaic。
克拉克利用Foss为他下载的一套Mosaic首次上网，发现了安德森的主页，向他发了电子邮件。几天后，他们在加州见了面。两人都是“下岗企业家”，克拉克实际上是被SGI解职，而安德森是被NCSA为了将Mosaic投入商用而兴建的公司解职。
截至3月中旬，克拉克和安德森已从商业和技术上制定了一项计划，决定组建一个将Nintendo游戏上网的公司。这项计划命中注定不会启动。两周后，两人都发现自己有着创造某种新东西的动力，却不知这种新东西为何物。他们选择了命运不济的Mosaic通信公司这一名称（为了避免与NCSA发生冲突，该公司于11月更名）。他们起用了安德森在NCSA共过事的大部分程序员，在加州Mountain View建立起了工厂。
克拉克回忆说：“在编写代码最后期限到来前的三四天，几乎所有的房间中睡袋、枕头或破旧的沙发都显示出生活与工作已合二为一，不分彼此。”到10月份，就在开发仅6个月后，Netscape（网景）在网上公布了Navigator的一种测试版，到1995年春，Web用户已下载600多万份。
克拉克和安德森创建Netscape通讯公司是基于这样使命：要成为首屈一指的开放软件供应商，使企业和个人能通过Internet或其它全球网络交流信息和进行商业活动。与Netscape通讯公司同年创立的互联网公司还有Amazon com、Real Networks、Yahoo这些公司成立影响了互联网未来的命运。
起初，克拉克是想借助安德森的智慧组建一个工程技术小组，来开展新的与交互电视相关的业务。但他与安德森交谈后。使他确信了互联网才是未来之路。“每个人都说不可能在互联网上挣钱，但是已经有这么多人在使用它，我认为肯定可以。“克拉克回忆道。他的热情也感染了安德森，他很快将Mosaic的核心技术人员召集过不断，同时将吉姆·巴克斯代尔（Jim Barksdale）招募入伍。
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jimliu (威望:1) - 本人从事品保事业有五年,但还是不专业.
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1996年第一年，刚建立的Healtheon也是摇摆不定。花费好几个月时间，才明确目标市场。一年以后，克拉克才为公司雇来了永久性的CEO──Mike Long。Long19岁就成功地推出了财务软件Continuum。接着，克拉克同意Long将业务方向转向医疗组织，并带来了许多大客户，包括医生管理公司Brown &Toland。
在Healtheon，克拉克似乎已充分掌握了平衡技巧，在扮演重要角色的同时又很好地避免了权利争斗。CEO Long说他鼓励克拉克加入，让克拉克与他以及工程师们交流，为他们的榻法提供指导。比如克拉克坚持公司要开展针对个人医疗护理服务。“结果，我们有一个专门小组主功这个方向，虽然这一市场还需要几年时间。”
这就是克拉克新的处世方法，他称之为“猩猩”哲学。只要干的高兴愉快，可以像猩猩攀缘藤条一样紧紧抓住每一个项目。但如果干的不大愉快，就去寻找下一个藤条。
克拉克永远离不开工作，既使是在他消遣和娱乐的时间里。去年他创办了Seascape通信公司和网上理财公司my CFO，今年他又投资开办了网上相片服务公司Shutterfly.com和少女网站Kibu.com。“我永远不会满足，”克拉克调侃道，我就像一个疯子，不过疯劲还有几分控制。
网景公司发展大事记
1994年 3月 克拉克和安德森开始筹划组建一家公司
1994年 4月 网景公司的前身──Electric Media宣布成立
1994年 5月 Electric Media更名为Mosaic Communications
1994年11月 公司正式更名为Netscape Communications（网景）
1994年12月 Netscape Navigator上市
1995年 8月 网景公司上市，其股票成为当时最热门的新股
1995年12月 网景与Sun公司共同公布Java Script
1996年 3月 美国在线（AOL）在其互联网接入软件中加入网景
1996年 5月 网景发布Netscape Navigator3.0
1997年 6月 网景发布Communicator
1997年 9月 网景在互联网上开通Netcenter网站
1998年 1月 网景在互联网上发布Communicator5.0的源代码
1998年 6月 网景发布Netscape2.0
1998年10月 网景发布Communicator4.5
1999年 3月 美国在线收购网景公司.
聪明又幸运的将军
现年56岁的克拉克住在加州Atherten。他在家后面新建了一个游泳池。但令他恼怒的是，他发现后面的邻居可以在早餐时观看游泳池。显然，最好的解决办法就是建成一道更高的墙但这将违反社区的规定。于是克拉克干脆就在后院垒起一坐小山。既没有违规，也解决了问题。“这就是典型的克拉克式思考方式，”他的老朋友，Macromedia的CEO Robert Burgess说“围墙只能这么高，那就打破规矩，垒成小山。”
的确，克拉克一直在改变和打破原有的规矩。他创立的SGI所生产的高性能工作站改变了从吊桥到喷气式飞机的设计方式。“他是一个有目标的叛逆者。”一位一直帮克拉克创办公司的律师如此评价。
克拉克一个成功的因素就是：他注重从错误中吸取经验教训。当年能创建SGI公司是因为有风险资本撑腰。最终，一些支持者把克拉克的股份消减到了5%左右──虽然这在IPO上是个大数目，但是，克拉克离开该公司时只有1,600万美元。这或许就是为什么他会时常提醒踌躇满志的年轻企业家应该仔细掂量早期资金筹集的条款。他说“靠人资助或许从一开始就错了。所谓资助人从定义上说是早期的种子基金投资者，但是，如果他占有你公司20%到30%的投份，那么你将为此付出惨重代价。”网景公司的联合发起人、现任AOL公司的首席技术官安德森认为，克拉克的成功取决于他自己避而不谈的一种素质。“据说，拿波仑说过‘与其要一个聪明的将军，不如要一个幸运的将军’。就克拉克而言我认为他两者兼而有之。他那种将技术、营销和商业揉合在一起的能力是无以伦比的。”而克拉克反复强调说，如果没有安德森，他就不可能有今天的成就。“在网景公司，我很幸运地结识了安德森且能和他一道共同创业。幸运的是，早在人们看好因特网之前，我们就瞄准了它，并决心在因特网上淘金。”
克拉克完成了一项从未有过的奇迹，创办了三家风格各异、极其成功的技术公司SGI、Netscape、和Healtheon，而且市场价值均在10亿美元以上。而克拉克认为自己之所以能取得成就是因为自己运气好，有洞察力以及矢志不渝。“许多人对市场和技术很有眼光，但是，他们始终不明白怎样才能赢得客户。老实说，在我刚刚创建SGI公司之际，我并没有这方面的能力。但是，我渐渐掌握了这种技能。”
当时，分析家们认为，Healtheon市场定位清晰，通过在线传输病人信息是医疗护理业务产生的一次新的革命。Healtheon有着很好的管理和一流的技术，但是要医疗护理业接授联网服务模式还需要一段时间。
Healtheon首次公开上市的成功可以使他更稳固地在高科技神话的万神殿中占据极高的席位，一个仅次于苹果的乔布斯、英特尔的葛鲁夫以及微软的盖茨之下的位子。克拉克并不缺钱，他的财富已有近30亿美元，但是万贯家产并非他奋斗的动力。“今后20年内，克拉克将是硅谷最有影响力的名字之一。”Forest Basket曾预言道。他是SGI的首席技术官，好是克拉克以前在斯坦福大学学术研究的同时。
当然，他也不会以圣人的形象留名。他那六英尺的典型德克萨斯人的身份时常会在愤怒时咆哮起来。比如网景CEO巴克斯代尔刚开始上任的那一周，“他一会几尖声大叫，一会几又是咆哮大喊。”巴克斯代尔告诉克拉克，他再也受不了这种行为。“那是他最后一次发作”，他补充道。
克拉克一直明白自己的缺点。在他负责运作网景9个月后，他就明白管理并不是自己的长项。他就放手让他精心挑选的CEO按他自己的意图去运作。巴克斯代尔说他的雇佣合同就规定，如果克拉克干涉内政，他有权让克拉克辞去主席一职。
“如果你没有亲自管理公司，那你最好不要对CEO指手画脚。告诉他要去功占哪一座山头。”克拉克说。事实上，公司起飞后，克拉克只是充当公司管理层和工程技术小组的顾问。
切割微软太迟了
这种当顾问不插手的方式，使克拉克足够的时间来专心思考他的下一个“宠物目标”，并且尽快将计划变成真正的商业。他订购了一艘155英尺长的帆船，这船名为“亥伯龙神号”（在古希腊神话中，亥伯龙神是一位巨人，它是天皇星和大地女神之子。其实，克拉克是根据一匹与之同名的著名跑马为其命名的），是由荷兰皇家Huisman造船厂建造，于1998年11月交付使用。这艘价值3000万美元的帆船，装配有电子传动装置，20台计算机以及克拉克梦寐以久的精心制作的全电脑化控制系统。为了增加该船的技术内涵，他耗资200多万美元导入了网景通信启动程序。他参与了“亥伯龙神号”的软件编码工作；“亥伯龙神号”的所有系统，包括导航、雷达、检测仪，和控制仪都与一个中央电脑网络相连，资料的处理和贮存都是该网络来完成的。克拉克和海景（Seascape）公司的工程师们不断地完善该软件，并作用于将其引入市场。
他为帆船所开发和创造的技术，最终也将孵化出一个新的业务领域。他希望能将这些技术用于家庭的控制系统。就象网景和浏览器市场一样，这一举措将再次与微软发生冲突。这也是设计这套系统的理由之一。克拉克将盖茨看作是一名独裁者，妄图控制整个计算机业。“反对微软是我生活的重要组成部分，”他说：“这是一种奇怪的方式，它成了我的动力。
克拉克也是一名飞行员，他有数架飞机，一架直升飞机。除了加州和住所，他还以1,100万美元的价格在佛罗里达州的富人居住区──棕榈滩购得了一幢法蒂奥式的别墅。这位大富翁深有感触地说：“最初的几百万美元最难赚。我化了十三年时间才有了些许赢余，才有办法在网景公司注入500万美元。我对结局非常满意。但是，在与微软抗争的过程中，有几年十分难捱。股价猛跌，人们灰心丧气。
“不过，进入今年以来，对于联邦地方法院法官对微软进行分割的判决，克拉克语出惊人。他表示认同分割微软的判决，但窗口作业系统和网络探险家（Internet Explorer）浏览器应该保持在同一家公司之内。
微软将网络探险家合在窗口作业系统中的做法，是导致网景从此联网世界的云端跌到谷底的主要元凶；因此对于身为网景创办人的克拉克而言，这样的态度似乎颇不寻常。他的基本立场是：把微软分开后，应把操作系统工程和浏览器放在一起，而不是把浏览器给另一家公司做。如不把他们放在一起，政府无疑是又扶植了一个比以前更危险更具破坏性的恶魔。
他在接受CNET采访时说，浏览器“可以做得像操作系统一样“功能强大。其实他的醉翁之意是在于磁加市场份额，并重新占领市场。网景是互联网浏览器的先锋，1996年它的浏览器市场占有率高达84%，随后由于微软的免费战略，使网景的份额下降到57%。尽管切割微软正在进行中，但是此一时彼一时，毕竟是晚了一点儿。
退休无异于死亡
1994年是克拉克迈出了关键一步，他把500万美元注入了网景公司。这可是他当年所有家产的三分之一啊！这笔投资使他分得了1,900多万股分割后的股票，即拥有网景公司大约19%的股分。1995年8月，即事隔仅仅18个月后，网景公司就被誉为当时美国历史上最成功的IPO而频频见于报端。克拉克是破天荒的第一位因特网亿万富翁。现在他的身家已近30亿美元。1999年3月份，AOL公司收购了网景公司后，克拉克在网景公司拥有的1,450万股变成了AOL公司的1,300万股，价值20亿美元左右。
1998年8月，市场形势急传而下，股票市场一片暗淡。鉴于形势，Healtheon取消了原定于10月20日上市的计划。进入1999年，互联网股票再度狂涨，Healtheon上市计划重新浮出水面。配股比例也重新作了调整，克拉克的股份提高到了18.2%但筹资的数目降到了4000万美元。结果一举成功，现在他在Healtheon公司中拥有的1,150万股（即拥有17%的股份），市场价值5亿美元──这使他再度成为一名亿万富翁。
在Healtheon，他是大股东，所以他荣任董事长一职。这意味着他必须和首席执行官Mike Long共同运筹帷幄，偶尔还得听客户的来电，接受客户的来访。同时，克拉克还创办了另一家新公司myCFO。这是一家专门为家产逾亿万的客户供金融服务的公司。
克拉克认为成功的关键在于教育，所以他为教育捐了不少钱。去年，他又为克拉克基金会注资100万美金。这是他的公子麦克尔在盐湖城设立的一家非赢利性基金会，它的宗旨在于强化非正式的科学教育──如建立博物馆、天文馆和水族馆。克拉克还加入了新奥尔良Tulane大学董事会，他曾在该校学习了第一个学分课程。旧金山历险宫──一个互动式的科学艺术博物馆──因克拉克在发展通信方面作出的卓越贡献还专门为他频了奖。
当人们问克拉克是否想到了退休时，克拉克笑着反问，“我该怎么办呢？”他反复着“退休”这个词，仿佛那是非曲直个外来词。“呃，不知道。退休对我而言无异于死亡。