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SPC

如何改变公司MAS/SPC是摆设的现状

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sevyatsz (威望:0) (安徽 滁州) 汽车制造相关 经理

赞同来自: jacd

最关键的就是怎么从MSA/SPC实施中得到好处
MSA
测量人员-减少误判和争吵
管理人员-减少问题和调停
SPC
生产人员-避免废品的产生(控制图)
检验人员-得到生产人员认可,减少冲突(控制图)
工程师-救火次数的降低(过程能力)
最终到老板那里就能看到成本的降低,同时也考验了数据统计的能力,尤其是成本节约方面。
第一步是针对某个产品的某个重点工序实施,大家都看到好处后再推广。

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