如何与强势领导配合？

本人SQE，代工性质国企，新来的部门领导做事风格雷厉风行（销售部门转过来的），不论当月来料质量是否达标，要求每个供应商来料问题必须对供方要有处置措施，不给答复就暂停业务；对于供应商日常问题处理，一般都是要求8D、约谈、索赔，如果碰到强势供方，也是要求暂停业务，关系搞僵了也没关系，采购会维护的？
很苦恼，如何与领导配合？刚开始会表达自己的看法，但被打回来了，说我跟他对着干。现在的做法是，放弃自己的想法，按照领导决策执行。准备骑驴找马了，但如果去了下家还是有这种情况，怎么解决？