熟悉供应商管理的朋友进来坐坐
大家好:
本人是做供应商管理的,最近接到一项任务:做供应商管理的过程FMEA。过程FMEA做过不少,但供应商管理的过程FMEA说实话还没有仔细考虑过。我想认真的做一下,希望同行帮我想想这方面的失效过程都有什么,越全越好,并给予此方面的帮助,谢谢。
我想从以下方面考虑供应商质量改进过程:
1.潜在供应商评审
2.供应商确定
3.产品质量先期策划和控制计划
4.生产前会议
5.样件审批
6.PPAP审批过程
7.节拍生产
8.早期生产控制
9.持续改进
10.质量状况监控
11.问题通报与解决
12.一级受控发货
13.二级受控发货
14.质量研讨会
15.供应商质量改进会议
16.选点采购
希望大家多多发表意见和建议,谢谢
本人是做供应商管理的,最近接到一项任务:做供应商管理的过程FMEA。过程FMEA做过不少,但供应商管理的过程FMEA说实话还没有仔细考虑过。我想认真的做一下,希望同行帮我想想这方面的失效过程都有什么,越全越好,并给予此方面的帮助,谢谢。
我想从以下方面考虑供应商质量改进过程:
1.潜在供应商评审
2.供应商确定
3.产品质量先期策划和控制计划
4.生产前会议
5.样件审批
6.PPAP审批过程
7.节拍生产
8.早期生产控制
9.持续改进
10.质量状况监控
11.问题通报与解决
12.一级受控发货
13.二级受控发货
14.质量研讨会
15.供应商质量改进会议
16.选点采购
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