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请教流程管理

请问大虾,生产企业从定单到生产计划到库存,如何做好协调,如:销售部根据客户定单编制生产计划后,直至产品被收出,如何能监控产销平衡,或者是计划与现实平衡?
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执政官 (威望:0) (广东 深圳) 在校学生 工程师

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这个问题不太好说~~
你应该根据自己公司的实际来考虑

最好是各个部门一起参与流程的整理、优化~~
之后按照流程去做
做的时候发现问题再评估、整改~~

慢慢地就会变好变顺畅了

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