求教各位——电子产品组装工厂的质量岗位分配应该如何设置？

各位兄弟，我在一家电子产品组装型企业做质量。想请大家帮忙看看，质量控制的岗位设置如何最优？因为我发现自己已经陷入了之前的模式很难跳出了。:(
目前的组织架构是QE——技术员——巡检——检验员的模式。我总感觉级别分的太多，直接做事的竟然就有4级！还不用说部门领导和公司领导。在日常工作中传达信息和任务分配都不是很效率的。
公司也就6条装配线,4\500人的规模。请教各位，是否有更适合的组织结构?