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凭什么NG一个供应商?

有一个例子与大家探讨一下:
曾经去审核一家做机加工的小厂,因为对这种机加工产品的需求量并不大,要求也并不高,按公司的ISO9000的程序文件的要求,要向合格供应商采购原材料,于是就拿着按照ISO9000要求编制的审核表对该供应商进行审核,结果我想猜大家也知道没有通过,100分只得了10分,但是对于其生产的却是合格的产品。要求其改善吧,有相当的差距,找过其他的供应商,情况类似。那么使NG他呢?还是让步接受,在漫漫的对其进行提高?或......
接受过N多个客户的审核,感觉最烂的审核人员是拿着其公司标准格式的审核表,对于审核的条款不加理解的照本宣科,甚至断章取义。看似铁面无私,处处公司利益为着想,实际却是......
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xyczluo (威望:1) (广东 阳江) -

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因而,在我们工作中要善于变通,对于那种小公司而言,其实就没有审核的必要.原因有二:
1是对该加工的产品要求不高,2是量并不大.
而脱离此二点,我想也会换一家供应商的.

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