年底到了，请大家帮忙想想个人和团队的评比奖项名称（越有创意越好）
年底到了，自然离不开各种评比，本人所在咨询公司接到客户通知，让大家帮忙想想质量管理团队的评比奖项名称。
先说说该公司质量管理团队的核心职能（其实也就是最基本的职能）：
1）新产品的评估和及试产验证，确保能满足后续批量生产
2）生产过程控制和成品出货把关，避免不合格品流出
3）质量问题监控、分析和改进
4）建立预防为主的管理体系（如通过制度、标准、流程来约束人，通过技术手段进行生产过程防呆防错设计），做到“防患于未然”。
现想针对以上职能设定一些评比奖项，同时还要一些能反映出执行力、创造力，以及拼劲足、本领过硬的特征。比如“火眼金睛奖”、“拼命三郞奖”、“一夫当关奖”等，即要有针对个人的，也要有针对团队的，越有创意越好（但也不要太雷人）。非常感谢。
先说说该公司质量管理团队的核心职能（其实也就是最基本的职能）：
1）新产品的评估和及试产验证，确保能满足后续批量生产
2）生产过程控制和成品出货把关，避免不合格品流出
3）质量问题监控、分析和改进
4）建立预防为主的管理体系（如通过制度、标准、流程来约束人，通过技术手段进行生产过程防呆防错设计），做到“防患于未然”。
现想针对以上职能设定一些评比奖项，同时还要一些能反映出执行力、创造力，以及拼劲足、本领过硬的特征。比如“火眼金睛奖”、“拼命三郞奖”、“一夫当关奖”等，即要有针对个人的，也要有针对团队的，越有创意越好（但也不要太雷人）。非常感谢。
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
2 个回复
夹克C (威望:1)
赞同来自:
表彰在优化产品质量、服务质量、流程质量等方面取得突出成果，为公司业务竞争力的提升做出突出贡献的个人或团队。
一等奖：成果超越了客户的质量预期，提升了公司品牌的口碑与竞争力，做到了业界领先。
二等奖：成果对客户口碑的提升具有重大价值，市场表现力或组织能力（售前、技术、服务能力）有大幅提升，做到国内领先；
三等奖：成果能被客户感知到有显著提升与较大价值，对于客户经营或公司组织能力建设（流程、机制、工具）有持续价值输入。
客户导向奖
表彰围绕公司业务目标，在为客户提供优质体验和业务支持等方面做出突出贡献，站在客户视角决策和行动，获得客户认可，取得显著的业务进展的个人或团队。
注：工作场景中有多个关键行为或事迹，同时有阶段性的成果。