都说体系好，大家有发现体系和现实有很多差距的地方吗？

比如我们公司是机加工，做的是连接器中PIN针。产品先经过数控成型后再到半自动车和仪表把产品其他特性做出来。
在数控时，巡检人员在现场已经做了首件和巡检。在资料上痛点来了。
一款产品5台机在做，首件报表就要写5张。巡检实际测量了5个尺寸，报表也只能写1个。现场有100台机器在做。如果都写上，每天浪费大量的时间去写报表了。
在这个节点，我认为不能把大量的时间放在写报表上，所以主导巡检在多关注现场，少量时间写报表。其次发现尺寸和外观问题，严卡。立刻停机。临时措施立马上。