关于IATF16949外部支持场所，过程识别
总公司在上海，分公司在苏州，分公司独立运营，苏州分公司在汽车业务上和总公司没有有技术、物料、产品，生产，采购，销售等业务关联， 现在做16949认证，审核老师说要识别总公司对分公司的支持过程，请问应该识别哪些内容呢
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6 个回复
yzmisi (威望:64) (江苏 无锡) 汽车制造相关 经理 - 一个人可以走得很快，一群人可以走得更远！你能整合...
赞同来自: youyouuuuu
那总公司和分公司是一种什么样的关系存在？完全放手，有没有中长期的目标要求？
而你又提到16949体系，那汽车部品，总公司和分公司一点关联产品都没有？完全两个独立的产品领域还是中高端市场，这个都须识别出来；
就按照16949体系来进行过程识别，一般企业都会从客户导向过程、管理过程、支持过程来识别，就是我们常用的乌龟图；
以上都识别和筛选出来了，那就有素材了，是完全没有关联，16949体系也就管控个质量成本，不会管老板的左口袋跟右口袋，所以怎么简化怎么来，别把自己框死了；而如果是部品供货或者技术等支持（共享），我这边用到共享这个字眼，那你的支持过程就相应的放入一些把控点，例如采购控制过程，新品开发过程等，视具体情况来识别输入输出，一般也都会简化，因为过程控制越复杂，投入成本越高，而老板会不会算投入产出，都会吧，这是你需要多多考量的事，哈哈~~~