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关于IATF16949外部支持场所,过程识别

总公司在上海,分公司在苏州,分公司独立运营,苏州分公司在汽车业务上和总公司没有有技术、物料、产品,生产,采购,销售等业务关联, 现在做16949认证,审核老师说要识别总公司对分公司的支持过程,请问应该识别哪些内容呢
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yzmisi (威望:60) (江苏 无锡) 汽车制造相关 经理 - 一个人可以走得很快,一群人可以走得更远!你能整合...

赞同来自: youyouuuuu

首先我从你的描述来看,可以理解为财务独立核算,然后你描述的无业务关联应该也是审核老师所关注的管控点!
那总公司和分公司是一种什么样的关系存在?完全放手,有没有中长期的目标要求?
而你又提到16949体系,那汽车部品,总公司和分公司一点关联产品都没有?完全两个独立的产品领域还是中高端市场,这个都须识别出来;
就按照16949体系来进行过程识别,一般企业都会从客户导向过程、管理过程、支持过程来识别,就是我们常用的乌龟图;
以上都识别和筛选出来了,那就有素材了,是完全没有关联,16949体系也就管控个质量成本,不会管老板的左口袋跟右口袋,所以怎么简化怎么来,别把自己框死了;而如果是部品供货或者技术等支持(共享),我这边用到共享这个字眼,那你的支持过程就相应的放入一些把控点,例如采购控制过程,新品开发过程等,视具体情况来识别输入输出,一般也都会简化,因为过程控制越复杂,投入成本越高,而老板会不会算投入产出,都会吧,这是你需要多多考量的事,哈哈~~~

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