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项目管理程序的“跟踪”过程设计在哪个位置较合适

做项目时,项目经理一定要全程对项目的进度进行跟踪(从立项开始,至资料归档结束),否则很可能项目不能及时完成。现在采用流程图的方式创建项目管理程序(见图1),请问“跟踪”过程在何处彻入较合适?
原本想放在立项后面,但觉得不妥。放在资料归档后面也有一点不妥。
请指教!
谢谢!
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chbingxue (威望:20) (河北 保定) 汽车制造相关 经理 - 珍惜 坚持 规律 活学活用 当你想离开一...

赞同来自: keyou

如果使用APQP,那么在每个阶段已经 定义了跟踪。另外需要对关键节点/关键路径进行跟踪

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